激烈的会议几乎停止了1961年林肯大陆。罗伯特•麦克纳马拉还是新副总统职务负责所有汽车和卡车项目,最近取代路易斯鲁滨逊,在1957年因病退休的健康。新利国际网站品牌官网
在福特公司部门领导在他晋升,麦克纳马拉是熟悉它的计划,但他想要一个完整的解释是什么酿造的林肯,他制定了一系列与林肯的两周一次的会议管理。本·d·米尔斯都参加的会议,总经理;哈罗德·麦克唐纳,总工程师;艾美特法官,首席产品规划师;和支持人员。没有人从样式是包含在会议。
因为麦克唐纳认为麦克纳马拉询问功能计划在未来的林肯,他问哈罗德·约翰逊,他为高级项目主管工程师,参加。在第一次会议讨论的主题包括销售、金融和预测。第二次会议处理新产品和技术特点。
约翰逊记得非常参与演讲的第二次会议,其中包括等议题提出暂停进步和未来如何安装弧形玻璃生产的林肯。18新利最新登入第三和第四的时候举行了会议,他们已经成为演讲与讨论,除非麦克纳马拉问问题。
经过第四次会议的中途,这一切都改变了。根据麦克纳马拉,他停止了谁是表示和表示,是时候“清理甲板上,把所有的卡片放在桌子上。”
每个人但米尔斯,麦克唐纳,约翰逊被要求离开房间,然后麦克纳马拉宣布,根据林肯的惨淡的财务预测,他决定建议汽车行终止。他不喜欢林肯是朝什么方向走,不喜欢事实林肯从来没有盈利,和他没有听到任何东西,从林肯的管理,改变了主意。
几秒钟,约翰逊说,你可以听见一根针掉在地上。房间里的每个人都把麦克纳马拉,没有幽默感著称,死亡的严重。然后米尔斯,他来到福特在1946年麦克纳马拉的“神童”,问:“鲍勃,你不能这样做,你能吗?”
麦克纳马拉回答说,“你说我能做到。”A heated discussion followed, with everyone in the room arguing against McNamara's proposed recommendation, but none of the arguments made a dent on McNamara, who gave no sign of changing his mind.
后似乎无穷无尽,米尔斯终于说服麦克纳马拉后退,不常做的事情。米尔斯认为,福特家族不会同意停止林肯,特别是大陆部门已经解散了只有一年半前,和Edsel可能是下一个。此外,米尔斯认为,员工是不公平的,经销商和客户停止生产林肯“冷火鸡”如果没有一定的预警。
麦克纳马拉勉强告诉米尔斯,他同意一个林肯生产周期,但只有在特定的条件。林肯的条件之一是,下一个要小得多。
召回事件的会议超过40年后,麦克纳马拉强调,他最关心的是,未来的林肯盈利。他告诉米尔斯,麦克唐纳和约翰逊,他刚刚见过的粘土模型正式Continental-like雷鸟在楼下恩格尔的工作室,拒绝支持商务半提议。
麦克纳马拉告诉他们,如果设计可以制作成四门和盈利作为新林肯,“没有显著增加其大小,”他将“走程序。”According to Johnson, no one else in the room except Mills knew anything about the clay model to which McNamara was referring, but, as the meeting broke up, Mills turned to MacDonald and Johnson and said, "You'd better get down there ASAP. Your jobs are cut out for you!"
开会的时候迟到了,所以,第二天一早,约翰逊和他的一个助手,比尔·戴维斯,赶到造型中心看看粘土模型。当他们看到它,他们决定他们不真的不知道麦克纳马拉意味着什么使它明显更大。
他们拿起包图纸汽车,回到林肯先进的工程研究它们。最终,他们决定不冒险一试,但只延长汽车所需的最低限度四门。
约翰逊和戴维斯然后回到造型中心,他们问恩格尔延长汽车10英寸,添加两个门,也建立一个单独的座位巴克基于他们匆忙修改方案图纸。
必须做更多的工作以确保麦克纳马拉的批准。18新利最新登入下一节有完整的故事。
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