一个舞台经理是无形的观众,除非出现错误。但舞台经理是高度可见的演员和工作人员协调在排练和表演。舞台经理也是至关重要的,导演在确保他的愿景是在实际的游戏。
阶段管理需要在许多不同的任务,所以大多数产品经理有一个以上的阶段,作为一个团队工作。大多数扮演至少需要两个,百老汇表演需要至少三个,艾拉蒙特,在百老汇舞台监督了弗兰肯斯坦“年轻”18新利最新登入。Some of the titles are:
生产阶段的经理——头部舞台经理,负责确保生产顺利和其他阶段的主管经理。这个标题主要用于百老汇戏剧。在其他作品,舞台经理通常只被称为舞台经理。
舞台监督——在百老汇,第二个命令后生产舞台监督;在其他地方,老板。
舞台经理助理——的舞台管理团队成员可能生产的某些方面的具体责任,如船员,或作为整体的助手,做舞台经理分配。
【来源:节目单]
让我们关注舞台监督。一个舞台经理的工作开始之前排练。他的最后一个人走出电影院后,最终展示,然后经常监督舞台。18新利最新登入这是仔细看看舞台经理工作总结。
- 时间表和排练,确保他们顺利进行
- 传达导演想设置设计师、服装工作人员和船员阶段
- 船员的工作协调阶段
- 提示呼吁船员甚至演员在演出中入口
- 负责显示在每个性能18新利最新登入
在排练过程中,舞台经理与主管记录阻塞,光,声音和设置变化线索提示书,主脚本的副本用于运行实际技术排练和表演。舞台经理同样适用于技术设计师创建设置主管的需求相匹配,然后找到最有效的方式为船员迅速改变设置时的性能。
在演出中,舞台监督”这本书,“这意味着他使用提示书提示灯,声音和设置变化。每晚舞台经理也做笔记方面的性能分发给演员和生产部门。但是有超过。舞台经理需要处理安全问题和危机,如在最后关头替代生病的演员,道具服装故障或失踪。
舞台监督问题的召唤”的地方,每个人!”比赛开始前和接收紧急消息的演员和工作人员在演出。他也可以排练替补或持有额外的排练舞蹈之间的数字或特定场景的展示表演[来源:18新利最新登入美国的社区剧场和舞台监督协会]。
舞台经理的工具包是做好这项工作的关键。进入下一个页面发现里面有什么装备。