18新利最新登入婴儿潮一代是如何改变养老院行业的

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吉米·巴菲特在酷玩乐队为SiriusXM演出时调酒。巴菲特正在开设一个名为Latitude Margaritaville的退休社区。Kevin Mazur / Getty Images for SiriusXM

随着数以百万计的婴儿潮一代步入退休,是时候重新思考传统养老院陈旧而令人沮丧的模式了:机构提供的食物、暴躁的低薪员工和无休止的宾戈游戏。

吉米·巴菲特也加入了。这位上了年纪的岛屿摇滚歌手在他的玛格丽塔维尔(Margaritaville)特许经营业务中又增加了一个“55岁或55岁以上”的退休社区(什么,你还没吃过天堂芝士汉堡?)

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退休人员购买了数以千计的公寓通过纬度佛罗里达州代托纳海滩和南卡罗来纳州希尔顿黑德的规划社区可以期待“岛屿式生活”,根据宣传视频,这种生活似乎主要围绕着欢乐时光。

尽管在棕榈树下喝着加水的饮料并不是每个人心目中完美的退休生活,但传统的退休社区有很多方法可以提高他们的退休生活水平。记者贝丝·贝克最近为她的新书《在朋友的帮助下:随着年龄的增长创建社区他惊讶地发现,几十个创新的、鼓舞人心的退休社区在老式养老院模式的基础上进行了改进。

在接受HowStuffW18新利最新登入orks采访时,贝克指出了所有退休社区如果想吸引像她这样的婴儿潮一代,就应该学习的五个关键经验。

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1.不要在偏远地区健身

贝克说,婴儿潮一代希望退休社区有适合步行的市中心位置,就像俄亥俄州居住的西敏斯特-瑟伯俄亥俄州哥伦布市的Short North社区。夹在哥伦布市中心的艺术区和俄亥俄州立大学的文化和教育资源之间,居民可以注册免费大学课程在附近的哥伦布艺术博物馆和哥伦布交响乐团享受大量的高级折扣。

大多数退休社区都是由营利性开发商建造的,他们在寻找廉价土地以降低成本。因此,许多退休社区远离城市或城镇中心,远离公共交通。贝克说,这造成了一种孤立的存在,削弱了居民的独立性,并限制他们参加社区工作人员计划的活动和互动。

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贝克说:“我们这一代婴儿潮一代将对可步行性更感兴趣,在城镇中心,你可以去餐馆,去剧院,去看电影,而不是在这个封闭的退休社区里享受所有的娱乐。”

2.活动还不够

伯班克高级艺术家殖民地在洛杉矶,居民可以从专业艺术家那里学习视觉艺术、创意写作、戏剧等。但艺术活动也为社区提供了更有意义的工作。

贝克说:“艺术家聚居区恰好就在问题儿童高中的隔壁。”“他们和孩子们一起做了一些拓展工作,创作了基于说唱的戏剧作品,还种植了一个社区花园。”

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贝克访问了其他退休社区,那里的居民进入当地学校,与经历困难时期的孩子们分享生活经验和建议,包括新移民和LGBTQ青年。

“许多管理退休社区的人认为,如果你很忙,你的生活就很充实。所以,如果你的日历上有足够多的活动,人们会觉得这是一个居住的好地方。”贝克说。老年人希望自己的生活经历和能为他人提供的东西受到重视。

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3.整合,不要隔离

有一个持续护理社区叫做肯德尔在奥柏林在俄亥俄州奥伯林的大学城,它以这样一种方式布局,鼓励所有护理级别的居民互动。(“持续护理”指的是一个机构有独立生活、辅助生活和养老院护理的空间。)当活跃健康的居民想要去游泳池时,新利国际网站品牌官网他们必须穿过一个有轮椅居民的区域。这里没有上锁的门,居民们都在一起吃饭,即使是那些患有痴呆症的人。

大多数持续护理机构肯定不是这样的,它们故意按照护理水平将居民隔离。一些社区甚至规定禁止轮椅进入主大厅。

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贝克说:“在开发商看来,如果这些60多岁的人认为他们将和一群老人住在一起,他们会感到厌烦。”

尽管贝克承认,一些年轻居民无疑喜欢隔离设施,但她认为这是一个错失的机会。

贝克说:“这不仅对弱势群体有好处,而且让真正独立和积极的人以一种令人欣慰的方式意识到,如果时机成熟,他们不会被排斥和边缘化。”

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4.需要一个村庄

毕架山村不是一个退休社区。这是一个会员资助的组织,有400名老年人住在马萨诸塞州波士顿的一个城市社区的家里。会员只需缴纳适度的年费,就可以进入一个由邻居组成的紧密网络,这些邻居可以组织文化活动,一起旅行,回答彼此的电脑问题,修理彼此漏水的水龙头,载他们去看医生等等。

比肯山成立于2002年,是第一家全国范围的网络这样的“村庄”。同样的自我管理、志愿者驱动的模式应用于计划中的退休社区会很有趣。社区成员不必把活动计划和餐饮服务交给一个中央集权机构,他们可以在自己的经验中获得更大的利益,这包括照顾年老体弱的邻居。

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5.支持员工

社区生活的重要组成部分普罗维登斯圣文森特山这是华盛顿州西雅图的一个退休社区。,是代际学习中心.现场日托中心向居民志愿者开放,他们可以为孩子充电。另一个很大的福利是日托中心对员工的孩子免费。

众所周知,退休社区工作人员和养老院助理的工资过低人员流动率极高.结果是,工作人员无法与居民建立起那种关怀的关系,而这种关系可以把一个“设施”变成一个真正感觉像家的地方。

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贝克说:“除了提高工资,你还需要增强员工的赋权感。”“你需要有一个职业阶梯。你需要说,你的工作是让这些老年人的生活尽可能地愉快、有趣和积极。而不是做这些无聊的工作。你希望创造一种基于人际关系的文化。”

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