很高兴在Facebook工作。平均六位数的薪水,免费美食,爬墙和音乐游戏室,所有Facebook员工——男人和女人——现在在婴儿出生时提供了四个月的带薪休假(通过生育、收养或代理)。
在Facebook,这不仅仅是一个硅谷”额外补贴”——一个活跃的“要求”来吸引和留住顶尖人才,这是接受了从上到下。给他支持18新利最新登入产假,Facebook首席执行官马克·扎克伯格是以身作则,两个月陪产假焊接时间与女儿最大值,上周出生。
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Facebook是一个数十家美国公司2015年采取更慷慨的产假政策,一定程度上赢得了高度竞争的“人才争夺战”,和部分将《广告狂人》时代的人力资源政策进入21世纪:
谷歌为“主要照顾者”——男人和女人——12周的带薪休假,或爸爸可以七周的带薪陪产假。
微软生妈妈20周带薪休假和12周爸爸。
咨询公司按照安永(以前)提供女性39周的带薪休假和男人得到一个自动两周,加一半工资,需要更多的选项。
Netflix和比尔和梅林达•盖茨基金会把它带到一个全新的水平,提供多达52周——是的,这是一个父母的带薪休假。
大卫·库克在盖茨基金会赠款和合同管理。当他的第一个女儿出生在2013年,他花了12周的带薪休假,他爱。2015年女婴二号到达后,他得到了全年计划的消息。
“我的下巴掉在地板上,”库克说。“我是被风吹走——谦卑和惊讶——的慷慨和这项新政策的精神。”库克将在扩展离开穿梭于他的孩子从幼儿园舞蹈课,给他的妻子时间面试工作一旦新婴儿转1。
库克知道他是多么的幸运18新利最新登入。与几乎所有其他工业化国家不同,美国没有强制带薪育儿假。的家庭和医疗请假法案只需要更大的雇主提供12周的无薪——强调无薪——产假和陪产假。相反,大多数父亲想请假一个孩子的出生后必须使用休假或请病假。
自美国国会众议纷纭不大可能很快通过育婴假改革,由私人雇主实施政策,更好地服务于今天的工薪家庭的需要。这似乎是发生。经过多年的数量下降的美国公司提供任何类型的带薪产假,产假或父权的比例实际上是在上升。
根据社会人力资源管理,21%的美国公司提供带薪产假,2015年,17%的带薪陪产假。这些数字分别为16%和15%2013年。
推动带薪休假的上升是什么?为什么这么多知名企业使它指向包含父亲在他们的慷慨政策走吗?这里的最主要的原因。
供给和需求,千禧年版
马克·扎克伯格在站作为一个值得赞扬参与父亲的榜样(尽管他只有两个月四个月Facebook提供雇员)但大多数硅谷公司的主要动机提供奢华的父权包是竞争。
“产假最大的变化发生在行业有一个真正的人才争夺战,“辛西娅·托马斯·卡尔弗特说,职场歧视律师和高级顾问对法律职业生涯中心。
知名科技公司和主要金融咨询公司在福利竞赛吸引顶尖人才,几乎所有的人千禧一代还是年轻的x一代。为这些工人,有趣的是,带薪产假比另一个更豪华的活跃,这是一个向外表明雇主股票他们对工作与生活的平衡的核心信念。
的工作和家庭中心波士顿学院(CWF)发表了一份千禧年的工人的调查拥有一些惊人的见解如何千禧一代,尤其是千禧年的男人,优先考虑工作和家庭。18新利最新登入布拉德•哈林顿CWF执行主任、该研究的第一作者,调用一个有趣的问题。
“如果你的配偶为你赚了足够的钱是一个全职家长,你会考虑这样做吗?百分之四十四的女性说,是的,和51%的男性说,是的,”笔记哈灵顿。
在另一个反应,只有20%的千禧男性说他们决定提前他们的职业如果这意味着花费更少的时间在他们的个人生活。“千禧一代中你所看到的是一个努力工作的欲望,渴望进步的组织,而是一个理解,他们不会牺牲他们的家人,”哈林顿说。
大卫·库克在盖茨基金会回应这些值。“我非常热情和致力于我的角色,我认为我们做的工作是非常重要的,”库克说。“但失去了父母,不管我如何尽职工作,没有更高的优先级比花时间与我的家人为我。”18新利最新登入
一种新型的性别歧视
更多的人力资源部门的另一个原因是更新他们的产假政策是保持庭外。越来越人住宿性别歧视投诉家庭休假政策不公平地排除父亲。
2013年,杰克列弗是CNN的电视和印刷记者当他的妻子是由于他们的第三个孩子。当时,时代华纳,CNN的母公司提供10周的带薪休假生物的母亲,和10周的带薪休假,男人和女人通过代理采用或有孩子。生物学上的父亲,但是,只有两个星期18新利最新登入了。
“(时代华纳)政策完全是荒谬的,”列夫说,婴儿的出生五周后过早到达困难。“我试着跟他们私下里,他们不会给我一个答案。个月过去了,没有回答。然后突然我带回家4-pound早产婴儿,我生病的妻子和两个孩子,当我说不。我采取了法律行动,因为没有其他大道了。”
列弗提起歧视指控对时代华纳与平等就业机会委员会。
“我不只是为我的家人——我知道已经太晚了我们所需要的,虽然我希望迅速解决,但我知道这种变化发生了其他家庭,“列弗说。时代华纳最终解决与列弗所涉金额不详,也改变了不平衡的政策。现在,所有的父母都得到至少6周的带薪休假和生物的母亲得到12。
卡尔弗特,工作场所的歧视律师,经营一家咨询公司帮助企业采取更多的家庭政策,避免法律上的麻烦。她预测未来性别歧视和性骚扰诉讼由男性。
“我们将会看到越来越多的男人之间的斗争想要完全在家里和在工作中想要一个完整的专业,挣扎,女性有一段时间,”卡尔弗特解释说。她从人字段调用被降职,甚至被同事骚扰时要求灵活的工作时间照顾生病的配偶或送他们的孩子去上学。
这些新派ceo
卡尔弗特和列弗一致认为,尽管越来越慷慨的带薪休假政策,仍有一个巨大的耻辱与男性陪产假。
“绝大多数的陪产假在这个国家是未使用的。原因是观念才是最强大的,”列夫说,他的新书《:我们的工作文化18新利最新登入如何失败的父亲,家庭,和企业一起,如何修复它”,包括令人心碎的故事人骚扰或陪产假回来后解雇了。
“我们有这种恶性循环,运行公司的人仍然相信,家庭问题是一个“妇女问题”尽管绝大多数今天的父亲非常相关,“列弗说。“少数人不优先考虑他们的家庭是这些公司的ceo们。”
2014年,《哈佛商业评论》公布的一项调查行政工作-家庭平衡的态度,包括这个宝石从一个自鸣得意的CEO爸爸:“我给我的孩子们在晚上的10分钟是一百万倍,花上10分钟。”
这就是为什么马克·扎克伯格的例子是非常重要的。他并不是第一个高层执行官事业暂停一个婴儿——Facebook的搜索,副总裁Tom Stocky花了四个月陪产假在2013年,但扎克伯格是迄今为止最富有、最有文化的影响力。
”,这些“慷慨”陪产假政策,男性仍然得到一个微妙的——有时作出政策有消息,但他们最好不要使用它,如果他们想要获得成功,”卡尔弗特说。“当马克·扎克伯格陪产假,他现在发送一个一致的消息。相反的,这是政策,但你最好不要使用它!”他说,“它可以使用它!”
也许我们进入这些新派首席执行官的年龄,有一个家庭他或她实际上花时间。
在盖茨基金会,员工做饭从来没有怀疑,他的老板站在工作的平衡。
“最大声疾呼并提倡产假在比尔和梅林达•盖茨基金会是梅林达•盖茨,”库克说。“毫无疑问,盖茨基金会的好处是不可思议的,但是从梅林达盖茨的角度来看,不是留住员工。它是关于家庭和孩子。”
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