拍马屁真的有用吗?

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没有人喜欢拍马屁的人。那么,为什么老板似乎总是会上当呢?查看更多企业生活图片
Max Oppenheim/ The Image Bank/盖蒂图片社

日复一日的辛苦工作,在不舒服的环境中长时间的辛苦工作小隔间在冰冷的荧光灯下,老板仍然没有注意到——甚至连一句“谢谢”都没有。与此同时,那个无能的马屁精聘请了已经赢得了领导职位。老板很喜欢他,尽管他唯一的才能似乎就是奉承和奉承上级的能力。这只是我们的想象,还是老板真的会奖励拍马屁的人?

奉承是有力量的。人们用它来讨好他人谋取私利。虽然我们大多数人都喜欢认为自己有太多的自尊和尊严,以至于永远不会用到它,但大多数人在某些时候会这样做。我们经常会遇到这样的情况:我们可以拍某人的马屁浪漫的兴趣一个脾气暴躁的教授,潜在的公公婆婆或一个国税局审计师.如果他们有能力给我们想要的东西,或者让我们的生活变得一团糟,我们很可能会想方设法讨他们的欢心。

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很难说拍马屁是不道德的。大多数人都认为最好尊重老板,避免侮辱他。18新利最新登入但积极地寻找赞美他的方式有错吗?也许我们内心有任何自私的动机都是不道德的。如果是这样的话,当一个求职者真心实意地感谢一位潜在雇主给他面试的机会,并且认为这能帮助他得到这份工作时,他对这位雇主百般感谢是不是自私呢?也许只有当我们不是真心的时候,这才是不道德的。

不管是否道德,拍马屁至少有时是有用的。心理学研究研究了这种奉承现象,看看它有多有效以及为什么有效。18新利最新登入接下来我们来看看其中的一些研究。

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拍马屁的影响

根据在面试中做的研究,拍马屁真的有用。"width=
根据在面试中做的研究,拍马屁真的有用。
iStockPhoto

如果你怀疑老板被一个马屁精牵着鼻子走,也许你是对的。心理学研究表明,雇主很容易受到这种情绪的影响。18新利最新登入在佛罗里达大学的一项研究中,研究人员测试了拍马屁在工作面试中的影响。这些测试衡量了讨好和自我推销的技巧[来源:敏锐的].逢迎指的是被面试者对面试官的外表表示赞同甚至称赞的行为。18新利最新登入另一方面,自我推销包括被面试者吹嘘自己的能力和才华。根据面试官的回答,研究人员发现讨好求职者的效果很好,但自我推销对求职者没有帮助[来源:希金斯].

也许受奉承影响是人类的天性。一种观点认为,阿谀奉承者纵容了我们的自爱。但一个不那么愤世嫉俗的解释是,阿谀奉承者之所以吸引我们,是因为我们相信他们和我们很像[来源:Geake].研究人员指出similarity-attraction理论,这表明我们会被与我们相似的人所吸引[来源:敏锐的].唯唯诺诺的人或拍马屁的人似乎和我们一样,总是赞美和赞同我们。尽管如此,我们大多数人都喜欢得到赞美,我们越来越喜欢那些赞美我们的人。基于这一理论,我们更有可能也更愿意为我们喜欢的人做事。

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奖励拍马屁不一定会导致糟糕的结果和糟糕的管理。雇主将工作奖励给那些与公司信念一致的人,这是他们的既得利益。[来源:敏锐的].只要拍马屁的人真诚地同意,他们就会很适合这家公司。

当雇主无法识别拍马屁者是否真诚时,问题就来了。所以如果拍马屁是这么明显的策略员工举例来说,人们会认为雇主们会一直对此保持警惕。研究人员发现,即使我们知道阿谀奉承者能从我们的好感中得到什么,我们还是更喜欢阿谀奉承者,而不是那些不奉承我们的人[来源:Weiner]。

也许抵制奉承说起来容易做起来难。研究表明,当我们看18新利最新登入到有人奉承别人时,我们很可能会产生怀疑。但如果同一个人的赞美是针对我们的,我们可能就会信以为真。尽管我们作为一个第三方观察者——看穿拍马屁的人,我们的老板,他是被拍马屁的对象,可能就不会。

尽管拍马屁很有效,但它并不总是奏效。接下来,我们将讨论拍马屁者走的微妙路线。

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18新利最新登入如何拍马屁

当老板发现拍马屁的人是“唯唯诺诺的人”,这个计划对他们起了反作用。"width=
当老板发现拍马屁的“唯唯诺诺者”时,他们的计划就会适得其反。
“库兹涅佐夫”德米特里•

虽然我们在上一页讨论的研究已经表明,我们是多么容易受到阿谀奉承的影响,但我们并不总是被愚弄。18新利最新登入马屁精很容易做过头。

老板终于意识到拍马屁的人是为了个人利益,就完蛋了。他很可能会对马屁精感到厌恶,从此不再理会他的奉承。有效的拍马屁者会小心翼翼地不越界,不让自己的计划太明显。心理学家称这个问题为Ingratiator的困境.它指的是拍马屁者试图在不过分或不让自己的计划暴露的情况下讨某人的欢心。

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即使你不认为自己是一个马屁精,你也可能会遇到这种情况。例如,要写一封有效的推荐信,你必须谈论主题,但不能越界到可笑的赞美。也许你说的每一个字都是认真的,但在某种程度上,读者可能会觉得很难相信。如果你做得太过分,你可能会毁掉你想要帮助的人的机会。

在表现出不尊重和奉承上级之间取得平衡是很困难的。18新利最新登入但是有一些方法可以有效地讨好你的老板而不引起危险。例如,你的老板可能有他自己的风格和节奏,你应该试着去适应它[来源:维斯].正如一句格言所说:“模仿是最真诚的奉承。”模仿他的行为会帮助你赢得他的青睐,可能会让你和你的老板成为一个更有效率的团队。如果你觉得一定要赞美他,一定要真诚。

尊重是这里的关键。你可以尊重地服从命令,即使你并不总是同意他们。虽然老板可能喜欢唯唯诺诺的人,但你也要对他表示足够的尊重,偶尔表达不同18新利最新登入意见。让你的尊重表现出来,并希望他能欣赏并回报你。

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来源

  • Geake,莎拉。“校友研究表明,‘讨好’是求职面试的关键。”爱荷华州日报。2004年12月10日。[2008年9月5日]http://media.www.dailyiowan.com/media/storage/paper599/news/2004/12/10/ Metro/ ingratit . a. key . in . job . interview . alums . study . said -827264.shtml
  • 罗伯特·a·保罗·罗森菲尔德。"组织中的印象管理"Lawrence Erlbaum Associates, 1989年。[2008年9月5日]http://books.google.com/books?id=KOp6lLNfwGMC
  • 希金斯,查德A,蒂莫西法官。“申请人影响策略对招聘人员对适合度和招聘建议的看法的影响:一项实地研究。”应用心理学杂志,2004年第89卷第4期。[2008年9月5日]http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/15327349
  • 敏锐,凯茜。佛罗里达大学研究:在面试中拍马屁比自夸更有效佛罗里达大学新闻。2004年10月13日。[2008年9月5日]http://news.ufl.edu/2004/10/13/kissingup/
  • 史密斯,艾略特R。“社会心理学”。心理学出版社,2000年。[2008年9月5日]http://books.google.com/books?id=ufkfBSyoRl4C
  • 韦纳,欧文B.等人。《心理学手册》。约翰·威利父子出版社,2003年出版。[2008年9月5日]http://books.google.com/books?id=Pnn8LuERyxwC
  • 维斯,塔拉。《拍马屁的艺术》Forbes.com。2008年2月26日[2008年9月5日]http://www.forbes.com/2008/02/26/workplace-boss-advice-lead-careers-cx_tw_ 0226bizbasic .html
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