你曾经只是同事中的一员，向老板汇报工作的隔间奴隶——直到你升职了。虽然加薪和新办公室都是庆祝的好理由，但别指望老同事会给你烤蛋糕。你的晋升很可能会引起同事们的不满、嫉妒和愤怒，他们认为自己更适合这份工作，或者自动将管理层等同于“敌人”。
升职后管理职场关系是一项挑战，但幸运的是，有一些行之有效的技巧可以帮助你从团队成员过渡到团队领导者。
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首先，你不应该是那个宣布你升职的人。你的老板或招聘经理应该把这个消息告诉你的同事。如果其他员工没有得到晋升，老板应该分别与他们每个人见面。在这个会议上，老板应该确定员工的主要优势，并与他们每个人一起制定一个明确的职业发展道路[来源:劳埃德］．然后，老板应该召集一次更大的会议，让你以新的身份重新回到办公室。麦金太尔］．
作为前任同事的管理者，你的第一步就是倾听他们的意见。与每位同事单独会面，询问他们对公司现状的看法，需要改进的地方，以及他们是否对如何实施这些改变有具体的想法[来源:McClain]。18新利最新登入做笔记，对他们的帮助表达你真诚的感谢。
当你要做第一个管理决策的时候，不要去追求星星(来源:Kelley Services)。相反，你应该分析同事们提出的建议，找出一个大家都同意的、能极大提高工作效率或士气的简单改变。这可以是像升级复印机或咖啡机这样简单的事情。记住，当你做出改变时，把功劳记在你同事的名字上(来源:McClain)。
但如果这些前同事中有一些也是好朋友呢?这就是事情变得非常棘手的地方。在某种程度上，你必须把私人关系和工作关系分开。这并不是说你要完全停止和你的朋友出去玩，而是你必须在办公室平等、专业地对待所有团队成员。偏心不仅会削弱你的领导能力，还会招致歧视诉讼(来源:人力资源管理学会)。
如果你尝试了所有这些技巧，但在升职后仍然经历了很多争吵和流言蜚语，不要害怕正面解决这个问题[来源:霍洛威学院］．找出不满的一方，并听取他们的意见。诚实地考虑他们的抱怨，并接受如何缓解紧张关系的建议。18新利最新登入通过整合其中的一些变化，你可以成功地消除抱怨，重新回到工作中。
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