设定明确的目标来提高团队合作能力
没有目标的团队就像没有框架的房子,轻轻一推就会倒塌。每个公司,无论是生产汽车还是电视节目,都应该在脑海中有一个明确的目标。18新利最新登入单个团队必须了解目标是什么,并且知道他们在实现目标方面的角色——无论是个人还是作为一个团队。
把所有的目标都贴在办公室显眼的地方。当团队成员开始忽视重要的内容时,可以回顾一下。
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为了实现您的目标,团队必须拥有正确的工具。在项目开始时,列出你需要的所有东西——包括人员和资源。
建立一个以结果为导向的结构,鼓励团队实现目标。例如,广告公司的IT团队的目标可能是升级设计设备,以便该公司可以发起新的社交媒体活动。建筑公司的目标可能是设计和完成一座新的办公楼。列出一份任务清单,这些任务将引导你达到最终目标,并为每项任务设定具体的完成期限。确保每个团队成员都承诺按时完成每项任务。
问责制在团队目标设定中很重要。成员们需要明白,如果团队成功了,他们每个人都要承担个人责任——如果团队失败了。懈怠者要担当,优秀者要认可。制定一个清晰明了的方法来衡量团队的成功。