18新利最新登入你的老板与擎天柱相比如何?

管理学教授彼得·哈姆斯和赛斯·西班牙实际上是用1984 - 1987年的《变形金刚》动画片《第一代》来研究有效领导的。18新利最新登入图中的变形金刚来自电影版。迈克尔·L·荣格/里多弗朗茨/奥利维亚·萨拉查/盖蒂"width=
管理学教授彼得·哈姆斯和赛斯·西班牙实际上是用1984 - 1987年的《变形金刚》动画片《第一代》来研究有效领导的。18新利最新登入图中的变形金刚来自电影版。迈克尔·L·荣格/里多弗朗茨/奥利维亚·萨拉查/盖蒂

你的老板是仁慈的擎天柱还是暴虐的威震天?还是……你被一个大嘴巴,自恋的红蜘蛛困住了吗?

这些问题来自Emerald Group出版公司即将出版的新书中新出版的一章管理学教授彼得•哈姆斯(Peter Harms)和塞斯•西班牙(Seth Spain)在书中探讨了上世纪80年代的《变形金刚》(the Tr18新利最新登入ansformers)等电视节目如何塑造我们对领导者的态度,为我们在工作中提供有效领导的榜样。

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现在,《变形金刚》的影响力可能达到了顶峰。为什么?因为在这些教训中成长起来的一代人是今天的决策者。他们不仅看汽车人和霸天虎,还玩玩具,参与角色扮演,这体现了他们对有效领导者的看法。

哈姆斯承认这个节目在女孩中不受欢迎,但他说:18新利最新登入“我不完全相信这是一个只有性别的玩具。我和很多有变形金刚的女孩一起玩。我女儿也很喜欢。”

哈姆斯说:“我们这个年龄的人会怀旧感地回忆起它。“他们希望自己的孩子也能有同样的经历。”正因为如此,《变形金刚》是传统民间传说的现代范例,它的信息既具有指导意义,又具有娱乐意义,就像几千年来的神话传说一样。

研究是通过分析得出的每个变形金刚的玩具箱统计特征与1984-1987年“第一代”卡通节目的修辞相结合。18新利最新登入这项研究包括120个性格特征,评估类别分为认知能力、身体能力和性格品质。

哈姆斯和西班牙并不是唯一主张将变形金刚作为商业领导模式的人。在考虑自己的就业情况时,网上至少有6位作家会考虑擎天柱的品质。哈姆斯和西班牙特别指出,《变形金刚》唤起了关于理想工作场所的四个关键信息。

1.权力是共享的

成功的商业模式表明,当权力被共享,没有个人以自己的自私目18新利最新登入标主导时,组织会更有效。汽车人通过在分布式组织结构中相互尊重和尊重来证明这一点。“擎天柱征求他们的意见,”哈姆斯说。“他委派给他们。当他倒下或他不在身边时,就会有人轻易地接管权力。但当他回来时,他们就放弃了。”

而汽车人认为擎天柱是斗智斗勇霸天虎的首领威震天显然是个暴君。“他在自己和下属之间制造了巨大的社交距离。大多数时候,他都公然对他们怀有敌意。”

像这样将权力集中在一个有缺陷的个体身上,会导致一群同质的低级追随者,他们有时会出于嫉妒而破坏自己的项目。哈姆斯认为,在现实世界的组织中,我们可以看到一些狭隘自恋的领导者,他们做出糟糕的决定,因为他们没有从追随者那里得到及时、准确的反馈。最终,这会导致士气低落。

哈姆斯说:“在汽车人身上,你不会看到一切都分崩离析,因为每个人都被赋予了使命,他们是这个过程的一部分。他们最终成为了一个更有凝聚力的团队。”

2.领导者是杰出的个体

威震天和擎天柱都有各自的独特之处。前者的专制风格体现在他的残暴力量上,而擎天柱则以仁慈、自我牺牲和宽恕而闻名。

现实世界的研究表明,团队倾向于选择杰出的个18新利最新登入人来领导他们。这包括身体因素,如身高、体重,以及智力。除了先前的成功,这些品质还表明领导者有能力为团队的生存做出贡献。

3.智力很重要

在使一个人与众不同的品质中,智力通常被认为是领导者中最高的品质。或者,从威震天的角度来看,“红蜘蛛,就是这样的无知让你沦落为下属!”

哈姆斯解释说威震天自己并不需要超级聪明。他只要是队里最聪明的就行了……而且雄心勃勃,每周都要想出一个新的计划来统治世界。

当谈到智力时,哈姆斯指的是经验、知识和学习能力的总和,并根据事实做出正确的决定。这种认知能力体现在擎天柱的智慧上。但与威震天不同的是,擎天承认“有18新利最新登入时即使是最聪明的人或机器也会犯错。”

4.追随

最后,作者转向Thomas Sy 2010年的“追随者”模型来展示汽18新利最新登入车人如何展示一个有凝聚力的组织。哈姆斯将其描述为下属在没有正式权力的情况下展示领导力。当一个团队的成员具备勤勉、热情和忠诚这三个积极品质时,它就能很好地运转。像Wheeljack, Ratchet, Perceptor和Jazz这样的汽车人就展示了这些特征。他们被赋予了独特的兴趣、观点和自己对战术和战略的想法。

即使是霸天虎也有积极的追随者,比如冲击波,一个被留在塞伯坦的下属威震天,他毫无疑问地工作了几千年。但大多数霸天虎表现出消极的跟随品质,比如从众、不服从和无能。哈姆斯将从众解释为,组织中发生不好的事情,因为人们只是随大流。“你可以有这些糟糕的领导人,”他说,“但就像我们在企业生活甚至世界政治中看到的许多重大丑闻一样,这是因为追随者们在没有质疑的情况下,赞同了某人疯狂或消极的想法。”

直到合而为一

那么如18新利最新登入何改变威震天这样的领袖呢?

哈姆斯说:“快速行事总是更容易些,比如拿报酬、剥削他人、大喊大叫、难以相处。”因此,他建议领导者应该考虑一下,如果有孩子看着他们,他们会怎么做。

“你会做好人还是坏人?”如果你的工作是一部动画片,人们会为你欢呼吗?还是嘘声?”

哈姆斯认为,做正确的事情,留心、反思和考虑他人需要更多的时间和精力。特别是因为每个领导者对他们的组织都很重要,他们的决定可以成就或破坏他们所领导的团队。否则,你的工作场所就会变成一个像塞伯坦(Cybertron)那样的反乌托邦、被烧毁的星球外壳。

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