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人力资源外包

对于大多数企业来说，人员是其最大的成本。人们有才华、敬业、有价值，但他们也很昂贵，有时管理起来很复杂。难怪越来越多的企业开始将人力资源外包。

人力资源供应商可以在雇主的指示下招聘和筛选潜在员工，在他们被雇用后管理他们的福利和工资，了解政府法规和雇佣法，甚至处理纪律处分。

人力资源外包公司可以提高效率，帮助公司的劳动力与其长期目标保持一致。当一家公司选择外包人力资源时，它购买的不仅是服务，还有供应商在挑选最适合自己职位的优质员工方面的专业知识和经验。

外包人力资源可以让公司摆脱员工的文书工作和业务处理方面的工作。它还可以选择将招聘职责移交给供应商，这可能是一项昂贵耗时的苦差事。人力资源供应商还将管理员工福利，如工资、客户服务、家庭医疗休假法管理、固定福利管理、绩效评估和退休供款管理。

这是由公司选择的服务水平。一方面，公司可能会外包一些选定的重复性服务，如管理年度开放福利登记、管理灵活支出账户或对潜在员工进行背景调查。这有时被称为“谨慎服务”。

与之相反的是完全人力资源外包，即公司将几乎所有人力资源职能都外包给外部供应商。这包括招聘、工资发放、内部沟通和客户关系。供应商还可以就长期的劳动力招聘计划和培训与公司进行磋商。

人力资源外包的一些缺点包括公司和员工之间的距离感，员工对供应商的不满，以及匹配不佳的供应商通过不良做法疏远了公司的员工。

随着市场继续走向全球化和技术的进步，外包将继续增长。公司不断地重新评估和重新发明他们做生意的方式，外包商品和服务通常是一个考虑因素。尽管存在一些政治上的反对，但这种做法继续提供成本效益激励，可以帮助世界各地的公司提高竞争力。

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