如果你有一份工作在软件开发-或者即使你不你可能听说过scrum这个词用来描述团队完成任务的方式。Scrum是一个项目管理方法在许多行业,但主要是在软件开发中。的scrum master是scrum方法论的主持人。scrum方法值团队做出自己的决定最好的方法来达到他们的目标和把项目分解成小的可交付成果。
你也可能听说过敏捷软件开发。Scrum和敏捷但重叠不一样的。Scrum是一种最受欢迎敏捷框架根据敏捷原则,或流程工作。
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所以,敏捷原则是什么?敏捷宣言出生在2001年2月吗软件开发会议上寻找一个更好的方法来管理他们的工作不陷入复杂的流程和错过最后期限。的敏捷宣言指出它的创造者的价值:
- 个体和交互过程和工具
- 全面的文档的工作软件
- 客户协作重于合同谈判
- 响应变化胜过遵循计划
每个词都有两个部分。Scrum原则强调每个短语的左侧(个体和交互)/(流程和工具)的权利。它们都是重要的,但左边一半才是更重要的。与其专注于开发完成的项目,客户希望使用,敏捷项目管理方法已经成为非常受欢迎,尤其是在科技行业。
的Scrum指南建议团队不超过10名,没有小组。团队成员的目标,负责创建自己的路径和完成工作的最后期限。大项目分成更小的部分,每个都有自己的最后期限,保证工作能按时完成。
scrum团队的核心测量冲刺。冲刺的时间片段团队专注于特定的任务,不超过一个月。任何时间可能会导致蠕变的sprint的范围。sprint团队成员集中精力完成,然后看看下一步会发生什么。
个体的团队成员通过经验学习。每个工作段的末尾,团队回头来评价其性能。一路上团队定期开会,以确保每个人都这样做,他们应该都能按时完成。
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