18新利最新登入沃尔玛是如何工作的

因为沃尔玛的巨大规模,拥有不可思议的力量。它驱动的小型零售商的业务;迫使制造商更有效率,往往这些供应商制造业的工作岗位转移到海外;甚至改变了大型和建立行业做生意。

有大量的坊间证据表明,一个新的沃尔玛在城里法术对当地药店厄运,杂货店,体育用品商店,等等。经济学家伊晒博士试图量化这种影响。她的研究发现,在一个典型的美国,当沃尔玛打开,三个其他零售商在两年内关闭和四个五年内关闭。虽然沃尔玛可能雇佣了300人,另有250人工作在零售县五年内失去工作。

供应商也严重影响了沃尔玛。杜克大学教授加里•杰里菲研究全球供应链,这么说吧美国公共电视台采访:

沃尔玛如何推动的故事制造商出售18新利最新登入同样的产品以更低和更低的价格成为了传奇。一个例子是莱克伍德工程&制造公司在芝加哥,风机制造商。在1990年代早期,一个20英寸风扇成本20美元。沃尔玛把厂商降低价格,莱克伍德回应通过自动化生产过程中,这意味着裁员。莱克伍德还纠缠自己的部分供应商降低价格。然后,在2000年,莱克伍德在中国开设了一家工厂,那里的工人每小时挣25美分。到2003年,风扇在沃尔玛商店的价格降至10美元左右。

与沃尔玛和外包的交易是什么?你可能听说过沃尔玛发送海外制造业就业机会,但也请记住,沃尔玛曾吹嘘“购买美国”运动。这是差异类型如18新利最新登入何。

1985年,沃尔顿发起了一个“美国把它带回家”计划,提供支付供应商多达5%更多的美国产品。18新利最新登入然而,哲学悄然消失在1990年代,沃尔玛和其他的零售商在寻求找到最便宜的生产来源世界各地。1995年,沃尔玛说其商品进口总额的6%。十年后,专家估计,沃尔玛60%的进口商品。

沃尔玛的影响不仅仅只是小供应商。它甚至还影响如何专业,建立了可口18新利最新登入可乐和百事可乐等公司做生意。在沃尔玛的要求,可口可乐和其最大灌装可口可乐企业宣布他们正在改变他们的方式交付PowerAde在美国改变饮料的基本分布方法,已经在一个多世纪。可口可乐现在还允许沃尔玛的研发过程。2005年,可口可乐计划推出一种新健怡可乐可口可乐零。在沃尔玛的要求,它改变了名字健怡可乐代糖和启动一个单独的产品称为可口可乐零。这种类型的零售商参与在可口可乐十年前闻所未闻的。百事可乐还想出了一个无糖饮料,称为切片,最初只在沃尔玛出售。

的争议

沃尔玛是一种极端力量。话题的争议涉及广泛的愤怒从沃尔玛卖枪,对公司的环境政策,卫生保健的沃尔玛提供了员工,外包工作。新利国际网站品牌官网在本节中,我们将探索两个争议最大的地区——劳动实践在公司和沃尔玛对美国经济的影响。

沃尔玛受到了一些劳工问题开火。可能会有黑暗的一面节俭的文化。在2005年底,该公司面临全国数十起涉嫌不支付工人加班费。女性还指责沃尔玛歧视,和员工说这南瓜努力成立工会,不提供适当的医疗保健。新利国际网站品牌官网

并不是每个人都在沃尔玛。安德鲁年轻,前联合国大使、前市长亚特兰大,小心一组由沃尔玛应该传播积极的关于公司的信息。“你需要看看是谁抱怨沃尔玛,”年轻告诉《今日美国》2006年3月。“如果不是1亿人每周购物那儿,这不是8000人争夺500个工作岗位在亚特兰大一个新的商店,是谁?他们抱怨,因为他们错了,他们不理解,消除贫困意味着创造更多的财富而不只是战斗重新分配现有的财富。”

有激烈的争论:沃尔玛对美国经济有好处,和受人尊敬的经济学家下来双方坚定的辩论。一些专家说,对经济有好处,因为它使价格较低,同时在其商店和其他零售商。其他专家认为,沃尔玛对经济而言是坏消息,因为它使零售商破产,迫使制造商竞争工作岗位转移到海外来降低费用。

批评人士说,沃尔玛只能推动价格如此之低,,公司可能已经达到这个阈值。他们还说,这个国家充满了沃尔玛商店。百分之九十的美国人已经生活在15英里的沃尔玛,根据“沃尔玛效应”。

此外,沃尔玛的同店销售增长在最近几年已明显放缓。同店销售,零售行业的一个关键指标,衡量销售与前一年在商店开业至少一年。

目标,目前虽然小得多,其同店销售增长超过沃尔玛。目标不仅在价格上竞争。相反,它销售的风格以及一个好价钱。销售在沃尔玛商店开业至少一年的增长,平均每月3.6%在2005财政年度,5.8%为目标,根据国际购物中心协会(在《纽约时报》报道)。

一些专家不同意,沃尔玛已经见顶,认为沃尔玛总是可以进入新的零售领域。毕竟,它不卖杂货最初现在是一个巨大的公司的业务的一部分。沃尔玛也在国际市场上有大量的增长机会。