什么军队原型集成设施吗?

第一个挑战之一军队面对当形成论坛在自然地理。EAP实验室和原型工程指挥部不位于同一栋楼。两组的设施,另一组需要高效的操作。军队决定构建一个新大楼的联合行动。

新建筑是建筑在5405年军队在红石兵工厂,阿拉巴马州。军队获得了990万美元的资金来建造新结构。论坛是一个60000平方英尺(5574平方米)。它有两个大型建筑海湾里面,一个是12975平方英尺(1205平方米)湾和其他措施10000平方英尺(929平方米)。设施也有一对重型起重机和一个直升机停机坪[来源:Chronister]。

大海湾给工程师他们所需要的房间设备像坦克和直升机。除了这些特性外,论坛也有多个实验室和生产设备。例如,有一个完整的电路板设计和布局实验室内部论坛。论坛也有能力执行以下操作:

简而言之,论坛一个团队需要的所有设备和资源构建原型从设计到制造。

但是论坛的设备和设施只是等式的一部分。另一部分是工作的人——项目团队的雏形。正如你想象的,论坛有一个非常结构化的指挥系统。

这个链是论坛管理器的顶部,世卫组织报告工程委员会副主任。部门报告论坛管理包括项目管理团队、制造、工程、质量保证、业务和运营管理。

有四种项目管理团队:航空系统,导弹系统,特殊项目和研发。大部分工作通过论坛与航空或导弹系统。这些团队合作管理项目。论坛可以转移资源从一个组织到另一需求随时间变化的。

其他部门都非常容易理解。工程设计的原型,制造他们和质量保证确保原型构建满足所有需求。业务和运营管理部门负责设备操作(包括调度)和商业论坛之间的关系,客户和项目合作伙伴。

太平洋岛国论坛雇佣了大约50个政府工作人员和100多名承包商员工。政府雇员关注管理、工程项目管理和生产支持。承包商在工程项目工作,电气和机械制造及其他支持功能[来源:教皇]。

我们将仔细看看在下一节发展中原型的过程。

论坛往往是被动而不是主动的设施。这意味着从其他论坛响应请求军队部门和项目(论坛的客户)。论坛有一个非常结构化的原型开发过程。这是阶段:

这个过程有更多的共同点与商业业务操作比传统的军事行动。据报道,一些军队部门和项目论坛的方式已经很难适应业务[来源:Chronister]。但是很难反驳的结果——论坛通常可以产生一个原型更快和更低成本的比老的程序。

接下来,我们将看看一些原型的论坛。

一个论坛的成功故事开始之前开业。在2001年,军队认识到需要一个武器,可以穿透厚厚的混凝土墙的敌人的碉堡。AMRDEC领先项目,开始调查方法来修改拖2导弹所以,他们可以穿透砌筑。一旦在线论坛了,它导致了项目。在不到一年的时间,项目团队修改超过100人导弹与新之间技术[来源:教皇]。

另一个导弹修改项目论坛是一个改进工作地狱火II导弹。太平洋岛国论坛与其他部门合作,提高导弹的杀伤力。在基本条款,这意味着他们需要使导弹更有效率和致命的。研究小组创建了一个分裂的袖子,适合在一个标准的地狱火II导弹不会妨碍导弹的飞行能力[来源:教皇]。

前面示例中,我们使用移动的空中交通控制塔有现实依据的。军队委托论坛创建一个移动塔系统部署在偏远机场(著)。论坛和军队同意合同,表示论坛设计、构建和交付一个原型在一年内著。塔包括通信设备,允许士兵在塔单元协调两个空中和地面机动[来源:论坛]。

爱国者营战术作战中心(BTOC)是另一个移动业务单元设计论坛。BTOC是移动办公5-ton范。它有电脑工作站、打印机、通讯设备、电源、加密设备和会议桌前[来源:美国科学家联合会]。论坛建立16 BTOC车辆以两年为期[来源:论坛]。

最近,论坛开始五贝尔206直升机从商用飞机转化为军事直升机。军队委托代表伊拉克空军直升机转换。一旦完成,军队将直升机在伊拉克美国培训学校[来源:沃恩]。

并不是每一个论坛项目涉及修改或建立新的武器和车辆。制造设施论坛允许工程师创建副本的设备培训或演示目的。例如,制造商在论坛建立了副本的地雷被其他国家作为一个士兵的训练计划的一部分。惰性副本是准确的在大小、形状和重量,给士兵们一个安全的方式,研究了爆炸装置[来源:论坛]。

这些只是几个项目的原型集成设施已经在其短暂历史的一部分。随着战斗的本质继续发展,操作,比如论坛成为更重要的是保持灵活和响应更快速的军事。下次当你听到一个漂亮的新军事技术,很有可能它在论坛开始作为一个项目。

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